Podatki
Podwyższenie kwoty wolnej od podatku: jak firma może przygotować się na zmiany w PIT?
W lipcu 2026 roku pojawiła się propozycja podwyższenia kwoty wolnej od podatku do 60 tys. zł oraz podniesienia drugiego progu podatkowego z 120 do 140 tys. zł. Choć propozycja ma charakter polityczny, jej ewentualne wprowadzenie oznaczałoby istotne zmiany w rozliczeniach PIT pracowników i przedsiębiorców. Przygotowanie firmy na taki scenariusz wymaga analizy i planowania.

Co się wydarzyło?
Wicepremier Władysław Kosiniak-Kamysz zaproponował podwyższenie kwoty wolnej od podatku z 30 tys. zł do 60 tys. zł oraz podniesienie drugiego progu podatkowego z 120 tys. zł do 140 tys. zł rocznego dochodu. Według szacunków Ministerstwa Finansów z 2025 roku, sama kwota wolna kosztowałaby budżet ok. 56 mld zł, a podwyższenie progu – kolejne 12 mld zł, co łącznie daje ok. 68 mld zł rocznie.
Propozycja pojawiła się w kontekście rosnącego deficytu budżetowego (w 2026 r. ma wynieść 6,5% PKB) oraz długu publicznego, który według prognoz przekroczy 68% PKB w 2027 roku. Głównym motorem wzrostu wydatków są nakłady na obronność, które wzrosły o ok. 90 mld zł w stosunku do poziomu sprzed agresji Rosji na Ukrainę.
Dlaczego to ważne z szerszej perspektywy?
Zmiany w kwocie wolnej i progach podatkowych bezpośrednio wpływają na wysokość zaliczek na podatek dochodowy od wynagrodzeń pracowników, a także na obciążenia podatkowe przedsiębiorców rozliczających się na zasadach ogólnych. Dla firm oznacza to konieczność aktualizacji systemów płacowych, przeliczenia wynagrodzeń netto oraz potencjalną zmianę strategii wynagradzania.
Niepewność co do terminu i ostatecznego kształtu propozycji wymaga od firm elastyczności. W zależności od harmonogramu wejścia w życie (np. od początku roku czy w trakcie) mogą być potrzebne korekty zaliczek, co komplikuje procesy księgowe i kadrowe. Dlatego warto już teraz przygotować się na różne scenariusze.
Jak przygotować firmę na potencjalne zmiany? – praktyczna lista kontrolna
Aby sprawnie wdrożyć ewentualne zmiany w PIT i uniknąć błędów, przedsiębiorcy powinni sprawdzić kilka kluczowych obszarów.
Ludzie i role: Dział kadr i płac musi znać nowe stawki i progi oraz umieć je zastosować w praktyce. Księgowość powinna przygotować symulacje wpływu na zaliczki i wynagrodzenia netto. Zarząd natomiast powinien rozumieć, jak zmiany wpływają na koszty pracy i atrakcyjność wynagrodzeń.
Sytuacje nietypowe: Warto przewidzieć scenariusz, w którym zmiany wchodzą w trakcie roku podatkowego – wówczas konieczne jest korygowanie dotychczas pobranych zaliczek. Przypadek wycofania się z propozycji lub opóźnienia wymaga przygotowania planu awaryjnego z niższymi kwotami wolnymi.
Systemy i narzędzia: Należy upewnić się, że używane oprogramowanie kadrowo-płacowe umożliwia szybką zmianę stawek i progów. Warto skontaktować się z dostawcą systemu, aby potwierdzić plan aktualizacji. W przypadku własnych narzędzi w Excelu czy SQL trzeba przewidzieć parametryzację stawek.
Przegląd wewnętrzny: Dobrą praktyką jest przeprowadzenie wewnętrznego audytu finansowego, który oceni wpływ różnych wariantów zmian na płynność finansową, koszty i wyniki. Taki audyt może wskazać obszary wymagające dostosowania – np. rezerwy na korekty zaliczek.
Komunikacja wewnętrzna: Warto przygotować pracowników na możliwe zmiany w wynagrodzeniach netto. Transparentność buduje zaufanie i zmniejsza ryzyko pytań ze strony załogi.
Rola doradztwa i audytu w przygotowaniu na zmiany podatkowe
W sytuacji niepewności regulacyjnej, wsparcie ekspertów z zakresu doradztwa rachunkowo-finansowego może być kluczowe. Audyt wewnętrzny lub przegląd procesów finansowych pomaga zidentyfikować ryzyka związane z nowymi regulacjami, ocenić gotowość systemów oraz zaproponować konkretne działania. Modele scenariuszowe opracowane przez doradców pozwalają oszacować wpływ zmian na finanse firmy i przygotować rekomendacje dla zarządu.
Wnioski końcowe
Niezależnie od tego, czy propozycja podwyższenia kwoty wolnej i progów podatkowych zostanie zrealizowana, każda firma powinna aktywnie monitorować prace legislacyjne i uwzględniać potencjalne zmiany w swoich planach finansowych. Przygotowanie na różne scenariusze minimalizuje ryzyko błędów obliczeniowych, opóźnień w wypłatach wynagrodzeń i nieoczekiwanych obciążeń podatkowych. W dłuższej perspektywie elastyczność i gotowość na zmiany to element budowania odporności finansowej przedsiębiorstwa.
